強(qiáng)大的品牌故事是獨(dú)特的語言和視覺語言之間精心策劃的相互作用的產(chǎn)物。庫存圖片無法解決問題，平凡的文案與有說服力的敘述相去甚遠(yuǎn)。最后，最成功的品牌依靠簡單的網(wǎng)站來講述能引起觀眾共鳴的故事。

無論是模板還是自定義，單頁還是多頁，網(wǎng)站都可以旅行并適應(yīng)世界的幾乎每個(gè)角落。它們是接觸和吸引目標(biāo)受眾的最強(qiáng)大和最具成本效益的方式之一

這是品牌忠誠度的頂峰：愿意為您的品牌支付更多費(fèi)用的客戶，因?yàn)樗麄冊谄渲锌吹搅似渌放茻o法提供的獨(dú)特價(jià)值。客戶為他們喜愛的品牌支付更多費(fèi)用，因?yàn)檫@樣做會讓他們覺得自己屬于更大的品牌。

您的品牌存在于客戶的腦海中。這意味著，為了妥善管理您的品牌，您必須不斷把握客戶感知的脈搏，了解客戶不斷變化的需求和動(dòng)機(jī)。品牌與客戶感知脫節(jié)或不關(guān)心的那一刻就是它失敗的那一刻。

模板網(wǎng)站為您提供預(yù)先打包的設(shè)計(jì)，為您節(jié)省讓別人為您做這些事情的成本。權(quán)衡是隨之而來的限制。模板站點(diǎn)在表面上可以是干凈和實(shí)用的，但它們的質(zhì)量通常到此為止。

確保員工與您的品牌保持一致從您雇用他們的那一天開始。最好的員工不一定是那些擁有最令人印象深刻的簡歷的人。理想的候選人是那些與您的組織具有相同價(jià)值觀的人。

或許對于在品牌重塑中幸存下來的最重要的建議與您的新品牌準(zhǔn)備推出的關(guān)鍵時(shí)刻有關(guān)。當(dāng)所有的準(zhǔn)備工作都做好了，終于到了做出改變的時(shí)候，我們能給出的最好的建議是：不要回頭。

為品牌重塑做準(zhǔn)備是一個(gè)令人興奮的過程，盡管這令人生畏。如果您打算投入時(shí)間和金錢來重塑您的公司，那么做正確的事情是值得的。

首席營銷官可能犯的最昂貴的品牌重塑錯(cuò)誤之一也是品牌重塑過程中的第一個(gè)錯(cuò)誤。決定由哪個(gè)機(jī)構(gòu)處理您的品牌重塑涉及多種因素，包括工作質(zhì)量、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和文化契合度。

品牌調(diào)查讓您深入了解營銷工作的力度以及您的客戶體驗(yàn)是否與您的品牌敘述一致。客戶研究讓您更深入地了解驅(qū)動(dòng)客戶行為的因素。

這就是為什么客戶研究如此重要的原因。自滿很容易，但如果您不定期與客戶聯(lián)系，您可能會因?yàn)槟鷱奈聪胂筮^的原因?qū)⑺麄冚斀o競爭對手。

自適應(yīng)品牌定位是一個(gè)旨在快速重新定位品牌以應(yīng)對不可預(yù)見的市場力量的過程。該過程包括三個(gè)步驟——品牌分析、品牌定位和品牌激活——每個(gè)步驟對于確保獲得最佳結(jié)果都至關(guān)重要。

品牌設(shè)計(jì)公司將整個(gè)組織的代表納入品牌戰(zhàn)略流程有助于確保他們下屬的員工感到被關(guān)注和認(rèn)可。當(dāng)員工覺得他們是比自己更大的事物的一部分時(shí)，這就是品牌。

?品牌跟蹤以及隨后對品牌和營銷策略的調(diào)整是持續(xù)的、周期性的舉措，導(dǎo)致活動(dòng)更加精細(xì)和有效。品牌跟蹤等式中的最后一個(gè)因素是了解要跟蹤哪些受眾，以及跟蹤的頻率。

客戶訪談過程的一個(gè)重要結(jié)果是一組客戶角色——每個(gè)目標(biāo)客戶群都有一個(gè)。客戶角色在講述一個(gè)原型客戶的故事的單一簡報(bào)中捕獲了每個(gè)客戶群的人口統(tǒng)計(jì)和心理特征。

客戶訪談是品牌更好地滿足其服務(wù)對象需求的最強(qiáng)大工具之一。它們也是最未被充分利用的一種。想想看。你了解你的客戶嗎？我的意思是真的了解他們？你可能知道他們的年齡、性別，甚至位置。